第429章 三维空间的坍塌 (3/3)

直到他创造了“企业智能体理论”、“企业语言”，让单词等于单据，句子等于流程，那种被传统erp理论构建的封闭感、阻塞感才消失。

但现在，那种熟悉的穹顶感又回来了。

只不过，这一次的穹顶，张伟感觉好像来自于更底层的、更无法逾越的东西。

“我们也许........，是在用一种极其蹩脚的方式，在理解一个高维的信息化世界。”张伟站起身，走到了窗边。

窗外，深圳的灯火已经稀疏，但远处海港的集装箱码头依然灯火通明。

那是全球供应链的神经末梢。

在张伟的系统里，那里的每一个动作都会实时反映在‘企业全球脑’中。

20万亿。260万家企业。

这种规模的复杂系统，已经不再是简单的“软件”了。它正在变成一种类似“数字生态”的存在。

而现有的这种由零和一构成的二进制计算架构，就像是一把精准却生硬的刻刀。

你可以用它雕刻出精美的工艺品，但当你试图用它来雕刻整个三维信息宇宙的流动时，二进制的刀刃好像碎了。

他感到了一种深深的无力感和宿命感。

难道，这又是一个像封锁全球企业信息化穹顶的，另一个穹顶？

只是这次的穹顶，封锁了信息化三维时空扩张的穹顶，被锁死在了，10万个空间节点，10万个数据流，10万个并发苍穹之下......!

这不是通过“努力”或者“堆人头”能解决的。

这可能又是一个认知的边界被具象化出来了。

甚至又是一个需要张伟，用类似划破全球企业信息化方式，来突破的范式创新天花板。

“李总。”张伟转过身，看着疲惫的团队，“红区的迁移预案，先停一停。”

老李愣住了：“停一停？如果不迁出，我们没法给上面交代，也没法给那三家尽调团队交代。”

“迁还是要迁的。”张伟的眼神变得异常幽深，“但如果我们只是把这个已经产生‘塌陷’的系统，从腾讯云的机房搬到我们自己的机房，那我们建的就不是‘地基’，而是另一个一模一样的笼子而已。”

而此刻的张伟是ceo，是全场的主心骨，在团队迷茫时，他需要给团队一个明确的方向，张伟正了正神，

“1、今天我们的结论，只能算是一个初略的结果，不是精准且最终的结论，这个结果仅限于在座的各位知道，不能外传。

2、目前我们横竖纵的重心，依然是完成本轮的融资，完成红、蓝区拆分方案，具体落地拆分，等本轮融资完成才落地执行，毕竟拆分也需要钱，而且是很大一笔钱。

3、三维空间坍塌，我们已经初步摸到了节点、数据、并发的临界点，后续我们所有的客户，应用场景，都尽量避免突破这条临界线，这点我会专门去给cro小赵团队去沟通。

4、技术上大家尽量从算法、算力、集群、切片.....等方面进行优化、创新和突破，尽量把这条临界线往上突破，能突破一米是一米。”

“明白伟哥！”

张伟再次环视着这间简陋的会议室，环视着这些陪伴他打下江山的技术天才们。

“战友们，兄弟们！等这轮融资搞完，我们也许需要一种……不一样的地基了。”

张伟的声音很轻，却带着一种让所有人不寒而栗的穿透力。

没有人明白他在说什么，甚至连张伟自己，在这一刻也只有一个极其模糊的、危险的直觉。

他只知道，可能横竖纵构建的旧三维时空正在崩坏。

那种崩坏不是因为贫穷或者落后，而是因为过于丰沛却还是无能为力。

算力是充足的，算力甚至已经溢出了。

但正是这种充足，让那种不适合三维世界的原始逻辑，彻底暴露了它的极限。

张伟走出会议室时，已经能看到东方地平线上露出的一丝微弱的鱼肚白。

那一刻，他第一次意识到，也许不是算力不够。

而是在那个三维的信息时空，正在被一种现在人类不适合它的方式理解着。

就像在没有‘企业智能体理论’时，全球的企业信息化，用erp理论在理解，当年的企业信息化一样。

而想要真正接管那个三维时空的“治理权”，想要构建那个真正的“三维宇宙”，他必须做的第一件事，不是去优化这个理解方式。

而是彻底地、无情地，抛弃现在。

此刻张伟被自己的这个认知深深的震撼了。

抛弃现在？！

这是比红区、蓝区、腾讯云、北方....，更加令人脊背发凉的颠覆式结论。