第280章 偷天换日，社交觉醒 (3/4)

发货、收货、对账？

这哪是系统指令，这分明是两个企业智能体之间在用某种结构化的语言进行相互间的对话啊！

采购方发消息：询价单——包装盒多少钱？

销售方回消息：报价单——包装盒25元\/个。

采购方发消息：采购订单——要5千个包装盒。

销售方回消息：销售订单——确认接单5千个包装盒。

双方这个阶段对话结束，销售方开始生产，10天后，他们又开始了对话。

销售方发消息：送货单——发货5千个包装盒。

采购方2天后收到货。

采购方回消息：收货单——收到5千个包装盒。

月底该开发票了。

采购方发消息：对账单——5千个包装盒，12.5万元。

销售方回消息：对账单——12.5万元确认。

销售方开发票。

进入账期，等待付款。

哈哈，这就是一次完整的企业间的社交往来行为。

这感觉就像，我和一个微信朋友相互聊天，讨论一件事情、一个观点一样，来回磋商，来回交换观点。

你发一段信息，我回一段信息。

当然我肯定不止与一个朋友讨论。

企业智能体也一样啊，不止找一个供应商采购包材。

更加不可能只采购包材，还有五金、电子、塑胶.........。

销售方也不可能只给一个企业销售包材，会给几十、上百个企业销售包材。

哈哈，这样无限衍生下去，这就是一个庞大的企业社交网络啊。

这个网络一定可以蔓延全球企业的。

因为按照人类社交理论，全球任何人想认识另外一个人，最多只需要通过6个人，就能建立起联系。

而企业智能体，他们之间是基于买卖关系构建起来的社交网络，同样也满足这种社交理论。

供应商绩效评估？这不就是互相写评价？“产品质量杠杠的，下次还来！”、“交货拖拖拉拉，差评！拉黑！”……这活脱脱就是一个企业版的社交信用评估体系啊！

郭总和他代表的整个传统srm行业，还在执着于怎么把“管理”做得更精细、流程更闭环。

而就在这一刻，张伟看到的，是未来所有企业作为独立智能体，如何在一个巨大的、开放的商业社交网络里自由连接、跨层对话、高效协作的企业社交图景！

现在的srm不是它错了，它只是老了，是旧时代企业信息化理论的产物。

而企业智能体社交，是更高维度的解决方案！这是彻头彻尾的降维打击！

传统srm的产品、经营理念，就像楼下的‘阿娟牛肉面’。

张伟此刻构建的企业智能体社交网络，虽然脱胎于srm，但是其产品理论基础、经营理念，就像是麦当劳、肯德基。

都是解决吃的问题，‘阿娟牛肉面’和麦当劳、肯德基有天壤之别。

就像同样大小的两粒种子，一个长出来是路边小草，一个长出来是苍天大树。

这就是基因！

it产品也有属于它的基因！

微信基于熟人的社交网络的基因可以连接全球的人类。

企业智能体基于供应链业务，基于企业间买卖的交易场景，构建起来的企业智能体社交网络基因，同样可以把全球企业链接起来，诞生像‘微信’这样的产品，只是应该叫‘企业智能体微信’吧。

这一刻张伟赋予了‘srm’新的基因图谱！

直接把传统的srm信息化产品，蜕变、升华成了真正的‘企业智能体社交网络’了。

一股巨大无比的、纯粹源于智力突破的狂喜，像高压电流一样瞬间席卷了张伟的全身，差点让他直接从椅子上弹射起来！